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来源: 南方日报网络版     时间:2019-11-15 22:15:06

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日前,红山农场在接待站召开由场党委班子、各部办副主任,社区、直属单位负责人参加的“谋划明年、抓好当前”专题工作会议

△ 场党委书记、场长沈光夫讲话“ 沈光夫强调:要谋划好明年工作,就是要找问题、补短板、创特色

应找准重点难点取得突破性进展,要摈弃流水账式不分主次的现象罗列

”就农场各部办更好地完成今年目标任务抓好明年工作,沈光夫强调:全力冲刺2017年最后阶段经济目标,能完成的要想方设法尽力完成,不能完成的也要力争接近目标

同时,要着力抓好社会治理、安全工作、项目管理、拆违控违和五水共治、环境治理、民生保障、文化宣传、廉洁自律等方面的工作

沈光夫要求:新时代要有新气象、新作为

一是要提振精神,明确责任,以新的精神面貌投入工作;二是要勇于担当,提高工作效率,化被动为主动,以新的姿态提高效能建设;三是激发干事热情,强化规矩意识,增强团队意识,打造红山铁军

在下午召开的社区、直属单位负责人会议上,沈光夫指出:社区、直属单位是农场稳定的基础,是对外、向上宣传的窗口,是上接天线、下接地气的桥梁,是农场工作的出发点、落脚点、归结点

所以,必须要夯实“安全”这一基础,强化“服务”这一根本,加强“规范”这一保障,坚持“特色”这一生存之道

沈光夫要求:社会、直属单位在今后工作中,一是要做到融合、互通、共享

要结成命运共同体,形成合力;二是要做到细化、量化、规范

要严格考核管理队伍,强化规范办事,实现从粗放型管理到精细化管理的转变;三是要做到主动、担当、作为

要克服等靠要和慵懒散思想,主动出击,与外界进行项目对接,利用上级部门和外协单位的资源优势,争取智力支持和资金支持,创新发展模式

会议现场△ 各社区、直属单位负责人汇报工作中工作会上,场各线分管领导分别就明年各项工作做了重点要求

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